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经历能够鉴戒 工程不成相比------项目管理培训交流会在公司召开
2011-11-11  阅读:1937次  [ 澳门新萄京娱乐场 ]

    9月27日,公司迎来项目管理培训班部分学员,培训班经验交流会在公司四楼会议室召开。来自内蒙乌山的许国伟,湖北三鑫的刘银生别离就各自企业的重点工程项目做了交换报告请示。本期项目管理培训班学员50余人,由集团公司副总经理孙连忠带队。

    为增强集团公司各项目在项目管理、施工管理等各环节的工作经验及项目运转中的心得体会的交换,提高集团公司旗下各子公司团体项目管理水平,本期项目管理培训经验交流会在三鑫召开,构造召开了项目经理、施工司理培训暨经验交流会。集团公司副总经理孙连忠、投资管理部处长贺永亮、金菁、安全环保部副经理刘纪天及十五冶公司项目部负责人、部门项目经理、施工司理,公司总经理杨培炎,党委副书记曾早祥、副总经理刘银生、王友元、毛怀春、刘成平、周志岩及各助级以上管理人员参与了交流会。

  集团公司投资管理部副处长李创平主持了集会,夸大了此次集会的正视性,要求各工程负责人,项目经理、施工司理要当真客观地总结项目施行历程中的经验教训,深化交换进修,同时要当真吸取各有关职能部门、消费部分的倡议,努力提高项目管理水平,使各子公司团体的项目运作程度再上新台阶。

    会上,来自内蒙乌山的许国伟就乌山项目整体设想、EPC总承包项目的前期筹谋、中央运转以及后续事情、试车、开车等多个项目运转历程中的环节,从乌山二期概略,内部管理中的招标条约管理、方案管理、进度管理、安全文化管理、质量管理、质料管理等方面停止了多媒体报告请示;许国伟还分离持久在现场积聚的实践工作经验,对EPC总承包项目理论事情,停止了具体的分析,得到了预会学员的强烈热闹掌声。

    在引见公司3000吨/天选矿技改工程经历时,副总经理刘银生就该技术改造的布景、主要内容、改建后的结果及意义别离作了论述。他说,三期技改工程的投产,企业消费范围扩大了一倍,产量翻了一番,利润逐年提高。在三期技改历程中,公司高低思惟统一,构造步伐得力,指导一马当先,全员到场,同床异梦,化解手艺和工艺中的困难,一百天实现投产达产目的,抒写了三鑫建立史上灿烂的篇章。

  最初,公司总经理杨培炎作了总结发言,对此次来公司参与经验交流会的集团公司指导及技改施工方、部分学员,暗示衷心的感激,感激集团公司对三鑫公司3000T技改工程项目管理赐与的必定,但同时夸大公司在项目运作的各个方面、各个环节还有许多的不足之处,还要向各兄弟单元、优秀企业进修,以不断提高公司的项目管理水平,提拔公司的焦点竞争力,为公司的下一个五年计划做出更大的奉献。
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公司名称:湖北三鑫金铜股份有限公司 Tel:0714-8047568 传真:0714-8712080 邮箱:xxzx@hbsanxin.com

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